黨建賦能|向改革要活力要?jiǎng)恿σЯ?湖北建投扎實(shí)開(kāi)展“董事解難題”專項(xiàng)工作
發(fā)布時(shí)間:2024-11-04 12:49
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“董事解難題”專項(xiàng)行動(dòng),是湖北聯(lián)投為發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用,著力構(gòu)建董事會(huì)“謀破局之策、出務(wù)實(shí)之方、解發(fā)展之困”的常態(tài)化、常效化工作格局的重點(diǎn)應(yīng)用。湖北建投以“董事解難題”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),以難題清單高效協(xié)同為基礎(chǔ),把準(zhǔn)方向,精準(zhǔn)發(fā)力,加速推動(dòng)工程建設(shè)板塊改革整合工作,激發(fā)企業(yè)新生活力。
黨的二十屆三中全會(huì)明確提出,要“深化國(guó)企改革”“推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。省委省政府明確要求,要突出目標(biāo)引領(lǐng),在強(qiáng)功能、提能級(jí)、增效益、塑品牌上攻堅(jiān)突破,切實(shí)增強(qiáng)省屬企業(yè)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力。2024年3月,工程建設(shè)板塊改革重組,重新組建湖北建投集團(tuán),公司發(fā)展進(jìn)入新階段。
扣緊改革脈搏,迎著焦點(diǎn)上。2024年7月,湖北聯(lián)投啟動(dòng)“董事解難題”專項(xiàng)行動(dòng)。湖北建投迅速發(fā)布《關(guān)于征集公司發(fā)展痛點(diǎn)問(wèn)題的通知》,在本部和成員范圍內(nèi)全面征集選題。為增強(qiáng)選題的針對(duì)性和有效性,湖北建投以“推動(dòng)工程建設(shè)板塊改革整合”為目標(biāo),以全面深化改革破解發(fā)展難題為導(dǎo)向,聚焦改革最需要關(guān)注的難點(diǎn)工作,嚴(yán)格把控難題提報(bào)標(biāo)準(zhǔn),真正把難題選準(zhǔn)選實(shí),確保難題有目標(biāo)、有方向、可操作。
把握改革大局,盯著難點(diǎn)攻。工程建設(shè)板塊改革整合的難點(diǎn)問(wèn)題,往往就是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的痛點(diǎn)問(wèn)題。7月23日,針對(duì)收集到的難題,湖北建投召開(kāi)第一屆董事會(huì)專門委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議暨“董事解難題”專題研討會(huì),董事會(huì)專門委員會(huì)協(xié)同各中心、部室,立足公司發(fā)展,通過(guò)充分交換意見(jiàn)、深入溝通協(xié)商、反復(fù)研究醞釀,最終從夯實(shí)內(nèi)控管理、做實(shí)投資功能、提高資信能力、完善資質(zhì)鏈條、提升科創(chuàng)水平五方面進(jìn)行了命題。
凝聚改革共識(shí),圍著重點(diǎn)抓。課題組按照“領(lǐng)題董事+經(jīng)營(yíng)班子+責(zé)任部門+協(xié)同部門”構(gòu)建組織體系,建立“一難題一清單”,圍繞難題解決的關(guān)鍵主體、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),把握好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、力度和節(jié)奏,周密制定項(xiàng)目清單,做到主次分明、精準(zhǔn)施策,動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,實(shí)行按期報(bào)告,確保難點(diǎn)課題件件有落實(shí)。
“這些難題既是做實(shí)湖北建投投資功能的重要支撐,更是工程建設(shè)板塊完成改革目標(biāo)的關(guān)鍵因素。我們就是要奔著問(wèn)題去、盯著難點(diǎn)攻,從最緊迫的事項(xiàng)解題,從改革最需要領(lǐng)域解題,從制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最突出的問(wèn)題解題?!焙苯ㄍ饵h委書記、董事長(zhǎng)丁峻說(shuō)。
統(tǒng)籌規(guī)劃,高位推動(dòng)。工程建設(shè)板塊作為湖北聯(lián)投整體格局的重要一環(huán),必須在創(chuàng)建一流企業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng),在提升價(jià)值中展現(xiàn)作為。湖北建投始終以《湖北聯(lián)投工程建設(shè)業(yè)務(wù)整合實(shí)施方案》《湖北聯(lián)投綜合改革實(shí)施方案(2024-2027年)》為引領(lǐng),統(tǒng)籌工程建設(shè)板塊改革重組力量,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),加快產(chǎn)業(yè)布局、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、完善公司治理,凝聚共識(shí)、激發(fā)動(dòng)力,加速推進(jìn)工作進(jìn)程,為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
改革賦能,攻堅(jiān)克難。湖北建投董事會(huì)成員積極響應(yīng),結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)認(rèn)領(lǐng)難題。專職董事張保江作為審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主任委員,認(rèn)領(lǐng)《為協(xié)調(diào)解決各級(jí)公司法務(wù)管理水平差異大的問(wèn)題,建議構(gòu)建湖北建投“法務(wù)共享服務(wù)中心”》;外部董事余瑞華依托多年上市公司經(jīng)驗(yàn),認(rèn)領(lǐng)《在新領(lǐng)域、新賽道取得新突破》;董事長(zhǎng)丁峻協(xié)同內(nèi)部董事劉占兵、職工董事王金寶聯(lián)合領(lǐng)題《做實(shí)資本金、做大規(guī)模、做強(qiáng)實(shí)力,助力湖北建投集團(tuán)AAA主體信用評(píng)級(jí)》。剩余兩項(xiàng)難題《三個(gè)特級(jí)資質(zhì)升級(jí)與水利一級(jí)資質(zhì)申報(bào)》《科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)換助力新質(zhì)生產(chǎn)力提升》也被列為湖北建投年度專項(xiàng)工作,由湖北建投經(jīng)理層認(rèn)領(lǐng)。
湖北建投“董事解難題”專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)
明確路徑,穩(wěn)步實(shí)施。召開(kāi)“董事解難題”專項(xiàng)推進(jìn)會(huì),從理論、實(shí)踐專題研討“難題”工作,強(qiáng)調(diào)繼續(xù)在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力、抓落實(shí)上下功夫,以“過(guò)了一山再登一峰”的干勁,按照“難題”既定目標(biāo)走下去。定期調(diào)度3A評(píng)級(jí)工作,全力推進(jìn)工程建設(shè)板塊股權(quán)改革及湖北建投增加資本金等工作,力爭(zhēng)創(chuàng)建 3A 級(jí)信用企業(yè)。召開(kāi)做實(shí)投資功能研討會(huì),以“投資”為引領(lǐng),著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,打造集“投資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、貿(mào)易、科創(chuàng)”于一體的總承包商。啟動(dòng)法治服務(wù)共享中心建設(shè)工作專題調(diào)研,全面摸底工程建設(shè)板塊法務(wù)人員、資源配置情況以及各成員法律服務(wù)需求工作。成立資質(zhì)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)資質(zhì)申報(bào)工作,提升申報(bào)工作效率和質(zhì)量,按月編寫資質(zhì)申報(bào)工作專報(bào)。
湖北建投做實(shí)投資功能研討會(huì)
工程建設(shè)板塊,在湖北聯(lián)投整體發(fā)展格局中地位重要、作用突出。從規(guī)模上看,占湖北聯(lián)投接近一半;從品牌看,是塑造“聯(lián)投建造”的核心力量;從作用上看,是湖北聯(lián)投履行社會(huì)責(zé)任、展現(xiàn)社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾d體。未來(lái),湖北建投將持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展湖北建投“董事解難題”專項(xiàng)工作,全面破解發(fā)展難題,切實(shí)做實(shí)投資功能,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
聚焦重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持立足實(shí)際,展開(kāi)調(diào)研,謀深謀實(shí)破解難題的主攻方向、重點(diǎn)舉措,全面掌握難題基本情況。
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、抓好落實(shí)。積極配合領(lǐng)題董事,緊密協(xié)作,形成合力,共同推動(dòng)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序進(jìn)行,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
勇?lián)姑⑸罨晒?/span>加快難題成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)各方良性互動(dòng),推動(dòng)工程建設(shè)板塊改革深化取得實(shí)效。
“董事解難題”專項(xiàng)行動(dòng)不僅是一次解決問(wèn)題的契機(jī),更是提升發(fā)展效能的重要機(jī)遇。在當(dāng)前和今后的時(shí)期中,湖北建投將用好這一解決當(dāng)下發(fā)展難題的“總鑰匙”,以“絕不松勁”的姿態(tài),做好“董事解難題”專項(xiàng)行動(dòng)的“參與者”和“貢獻(xiàn)者”,為國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、工程建設(shè)板塊改革整合賦能添力。